Fidélisez vos clients, gagnez-en de nouveaux et augmentez durablement votre performance commerciale

Vous souhaitez améliorer votre performance et vos résultats commerciaux?

Conseil commercial pour PME et start-up en Suisse : Organisation, vente, innovation et formation

Vos enjeux en tant que PME ou start-up

Votre quotidien est dense. Entre clients à satisfaire, croissance à maintenir, nouveaux projets à piloter…

Structurer votre développement commercial demande du temps, des ressources et une vision claire. Vous vous reconnaissez peut-être ici:
  
  • Votre offre manque de différenciation sur le marché.
  • Votre organisation interne mérite d’être repensée.
  • Vous avez besoin d’un regard externe et neutre.
  • Vous manquez d’outils ou de process de vente efficaces.
  • Vous souhaitez fidéliser davantage vos clients existants.
  • Vous voulez développer de nouveaux segments de marché.
  • Vous aspirez à innover et à renforcer la cohésion d’équipe.
  • Vous souhaitez former vos collaborateurs ou bénéficier d’un coaching individuel.
Ces défis sont communs à de nombreuses PME… mais ils ne sont pas une fatalité.

Chez INNO-COMM, nous vous aidons à transformer vos ambitions en actions concrètes et mesurables.

L'approche INNO-COMM


Une approche orientée client et ancrée sur le terrain

Chez INNO-COMM, nous croyons qu’une stratégie commerciale solide repose sur une compréhension fine du parcours client.


Un parcours bien pensé crée de la valeur à chaque étape: il fidélise, différencie et engage durablement. Nous accompagnons les PME suisses dans la mise en place d’une expérience client fluide, cohérente et rentable, tout en stimulant la motivation de leurs équipes.

Notre approche est pragmatique, personnalisée et orientée résultats. Nous travaillons sur le terrain, avec des outils concrets et des objectifs mesurables. 

Nous vous aidons à :

  • Clarifier et valoriser votre offre auprès de vos clients.
  • Aligner vos actions sur les besoins réels du marché.
  • Structurer votre organisation interne pour plus d’efficacité.
  • Créer de la valeur durable pour vos clients, votre entreprise et vos collaborateurs.

Optimisation commerciale et innovation

Notre mission est de vous aider à analyser, optimiser et innover.
Nous identifions les leviers de croissance cachés dans votre organisation et vous aidons à bâtir une structure commerciale performante et résiliente.

Grâce à une approche neutre et indépendante, nous mettons en lumière vos forces, vos axes de progrès et les opportunités concrètes d’innovation.
Notre accompagnement combine analyse stratégique, expérience terrain et outils opérationnels pour des résultats durables. 

Votre bénéfice : renforcez vos bases commerciales et vous vous préparez à relever efficacement vos futurs défis.

Nos prestations pour améliorer votre performance commerciale

Structure_commerciale

Ajustez votre structure commerciale

Clarifiez vos rôles, vos process et vos objectifs pour une équipe plus performante et alignée.


Améliorer ma structure
valoriser_offre

Valorisez votre offre et vos prestations

Faites ressortir ce qui vous différencie et communiquez clairement la valeur de vos services.


Renforcer ma proposition
développer_business

Développez vos affaires

Identifiez et activez les bons leviers pour générer plus d’opportunités et convertir vos prospects.



Développer mon business
audit_commercial

Diagnostic commercial 
& bilan exploratoire

Analysez vos forces et axes d’amélioration pour bâtir un plan d’action commercial concret.


Faire mon diagnostic

Investir dans votre capacité d'innovation

Réinventez vos méthodes et stimulez la créativité pour créer de nouvelles opportunités de croissance.


Stimuler mon innovation
Prêt à faire évoluer votre performance commerciale ?

Pourquoi faire appel à INNO-COMM?

Nous travaillons uniquement avec des dirigeants et décideurs de PME et start-up en Suisse romande et en Suisse alémanique.
Nous savons que votre temps est précieux, que vos équipes sont motivées, et que chaque décision stratégique a un impact fort sur votre développement commercial.

C'est pourquoi notre accompagnement est toujours:

  • personnalisé
  • sur le terrain
  • orienté expérience client 
  • humain
  • lié à des objectifs concrets et mesurables

Discutons ensemble de vos objectifs et ambitions

Qui est l'expert qu'il vous faut?

Fort de plus de 25 ans d’expérience dans la vente, le marketing, la formation et le management d'équipes, Daniel vous accompagne dans votre croissance économique avec une approche à la fois stratégique, humaine et pragmatique.

Son expertise repose sur:
• L’optimisation et la pérennisation de structures commerciales
• Le management de transition
• La psychologie de vente
- La fidélisation des clients
• Le développement des compétences des équipes
• L’innovation dans les prestations et l'offre commerciale 

Il parle couramment le français, l’allemand, le suisse allemand et l’anglais, et est diplômé d’un MicroMBA en management entrepreneurial et d'innovation du Centre Patronal du canton de Vaud.

Vous n'êtes pas encore convaincus?

Quelle est votre expertise dans notre branche d'activité?

Nous avons une approche transversale et utilisons les “best practice” les mieux adaptés à votre branche d’activité après une analyse approfondie de votre secteur.

Quelles sont vos disponibilités dans la durée?

Nous travaillons au maximum sur deux mandats à la fois et assurons ainsi la disponibilité nécessaire pour mener à bien le projet dans les meilleurs délais et ce pendant toute la durée de la collaboration.

Quelles sont vos réalisations?

Chaque réalisation est unique et correspond à des besoins spécifiques liés à l’objectif de la mission et au contexte particulier de chaque entreprise.

Quels sont les livrables?

Les livrables sont définis ensemble en détail au début du mandat : la forme, le fond, le timing et la propriété. Sur demande, nous vous soumettons volontiers des exemples de livrables neutres.

Vous souhaitez discuter de votre projet ?

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